Indosat Serahkan Infrastruktur Fiber 86.000 Km ke Grup Hashim

Jakarta – Indosat Ooredoo Hutchison (IOH) resmi mengalihkan pengelolaan jaringan serat optik sepanjang 86.000 kilometer kepada PT Infra Fiber Teknologi (IFT), entitas baru yang didirikan bersama Arsari Group milik Hashim Djojohadikusumo. Langkah ini menandai pemisahan (spin‑off) aset infrastruktur fiber Indosat menjadi perusahaan independen, di mana Indosat akan bertindak sebagai penyewa utama (anchor tenant) dan Arsari Group mengambil peran strategis dalam pengembangan dan komersialisasi jaringan.

Penandatanganan perjanjian ini dilakukan di tengah percepatan transformasi digital Indonesia. Jaringan fiber sepanjang 86.000 km yang sebelumnya tertanam di neraca Indosat kini akan dikelola oleh IFT dengan model bisnis fiber netral, membuka peluang kerja sama dengan operator lain, penyedia layanan internet (ISP), dan sektor korporasi. Indosat menyatakan bahwa keputusan ini bertujuan untuk meringankan beban belanja modal (CAPEX) sekaligus mempertajam fokus pada layanan seluler, 5G, dan solusi digital berbasis AI.

Spin‑off Infrastruktur: Mengikuti Tren Global

Pemisahan aset fisik dari layanan telekomunikasi bukanlah hal baru. Di Eropa, operator seperti Vodafone dan Orange telah membentuk entitas infrastruktur terpisah untuk menarik investor dan mengurangi tekanan utang. Di Indonesia, Telkom Indonesia lebih dulu melakukannya lewat Mitratel untuk menara telekomunikasi. Namun, fiber optik sebagai tulang punggung konektivitas digital belum banyak di‑spin‑off secara penuh oleh operator seluler besar, sehingga langkah Indosat dan Arsari Group menjadi tonggak penting.

Dengan mengalihkan 86.000 km fiber ke IFT, Indosat dapat mengkonversi aset berat menjadi kendaraan investasi yang lebih likuid. IFT akan beroperasi sebagai perusahaan infrastruktur netral yang menawarkan sewa fiber ke berbagai pihak—mulai dari penyedia konten, operator fixed broadband, hingga proyek pemerintah. Ini menciptakan potensi pendapatan baru di luar bisnis ritel seluler.

Perbandingan Model Lama vs. Baru

Untuk memahami dampak perubahan ini, berikut perbandingan sederhana antara pengelolaan fiber oleh Indosat secara internal dan pengelolaan oleh PT Infra Fiber Teknologi:

Dari tabel di atas, terlihat bahwa IFT memberi fleksibilitas lebih besar untuk monetisasi jaringan dan memperluas cakupan fiber tanpa membebani neraca Indosat secara langsung.

Peran Hashim Djojohadikusumo dan Arsari Group

Masuknya Arsari Group, yang dipimpin oleh adik Presiden Prabowo Subianto, membawa dimensi politik-ekonomi yang signifikan. Hashim Djojohadikusumo bukan pemain baru di sektor infrastruktur strategis; grupnya selama ini bergerak di pertambangan, energi terbarukan, dan kini memperluas jejak ke telekomunikasi. Kolaborasi ini dipandang sebagai pernikahan antara aset fisik Indosat dan jaringan bisnis Arsari yang luas, terutama dalam mengakses proyek-proyek konektivitas di wilayah timur Indonesia dan pedesaan.

“Kemitraan ini adalah langkah cerdas. Indosat butuh dana dan mitra yang bisa mempercepat ekspansi fiber, sementara Hashim memiliki akses modal dan visi infrastruktur strategis. Dengan adanya IFT, kita bisa melihat pembangunan fiber sampai ke daerah 3T (terdepan, terpencil, tertinggal) yang selama ini sulit dijangkau operator sendiri,” ujar seorang pengamat telekomunikasi yang enggan disebutkan namanya.

Selain itu, Arsari Group dapat menarik investor global yang tertarik pada pasar fiber Indonesia yang masih rendah penetrasinya. Data Asosiasi Penyelenggara Jaringan Telekomunikasi (Apjatel) menyebut bahwa dari sekitar 500 ribu km kebutuhan fiber nasional untuk mendukung transformasi digital 2030, baru sekitar 200 ribu km yang terbangun. Kesenjangan inilah yang menjadi peluang bagi IFT.

Dampak pada Kompetisi dan Konsumen

Kehadiran pemain fiber netral baru pastinya akan mengubah peta persaingan di pasar wholesale. Selama ini, pemain dominan adalah Telkom Group (lewat Telkom Infra) dan beberapa perusahaan menengah lainnya. Dengan IFT beroperasi secara independen, operator kecil dan menengah memiliki opsi sewa fiber yang lebih beragam, yang dapat menekan harga sewa jaringan. Penurunan biaya infrastruktur pada akhirnya diharapkan bisa menerjemahkan menjadi layanan internet yang lebih murah bagi konsumen akhir, baik melalui paket Indosat sendiri maupun operator yang menyewa jaringan IFT.

Pemerintah melalui Kementerian Komunikasi dan Digital juga mendorong model berbagi infrastruktur semacam ini untuk mempercepat pemerataan internet. Keberadaan IFT yang didukung Arsari Group berpotensi menjadi mitra strategis dalam kelanjutan proyek Palapa Ring dan pengembangan jaringan tulang punggung nasional, terutama di luar Pulau Jawa.

Kolaborasi Indosat dan Arsari Group melalui PT Infra Fiber Teknologi merupakan kalkulasi bisnis jangka panjang yang menjawab kebutuhan efisiensi operator sekaligus membuka babak baru monetisasi infrastruktur digital. Jika IFT berhasil menjalankan rencana ekspansi dan menarik penyewa non‑Indosat dalam jumlah besar, model ini bisa menjadi cetak biru bagi operator lain yang ingin melepas beban aset tanpa kehilangan kendali atas kapasitas jaringan.